114普洱评标测试测试测试

2022-01-15工程建设招标公告-公告公开招标云南

基本信息

项目名称 你目前负责项目
省份 云南 地区 普洱市
所含内容 视频会议招标
以上信息为大数据平台自动计算结果,如有误差以正文为准

正文

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114普洱评标测试测试测试 公告

招标概况

招标项目名称: 114普洱评标测试测试测试 38fa4ed5-fc03-4dff-b66c-4aed6a6c032b
资金来源: 国资 100.0% 自筹 % 贷款 % 外资 % 38fa4ed5-fc03-4dff-b66c-4aed6a6c032b
建设规模: 测试测试 38fa4ed5-fc03-4dff-b66c-4aed6a6c032b
公共资源交易行业分类: 其它 工程类型: 其他
招标方式: 公开招标 资格审查方式: 资格后审
招标文件/资格预审文件获取方式: 网上获取 交易地点: 普洱市公共资源交易中心
公告性质: 正常公告 是否对外发布:
公告发布开始时间: 2022-01-15 00:00
备注:

招标人与招标代理

建设单位: 测试单位 经办人:
办公电话: 15198978082
招标代理机构: 筑龙测试测试测试124 经办人: 测试
办公电话: 15198978082 移动电话: 15198978082

详细公告内容

标段编号: GC530800202220001001001
标段名称: 114普洱评标测试测试测试
招标文件获取截止时间: 2022-01-17 07:30
递交投标文件截止时间: 2022-01-17 08:00
开标地点: 4楼开标厅402(市本级)
开标方式: 网上智能开标
投标文件递交地点: 网上递交
标段合同估算价: 600 万元
本次招标内容: 根据你目前负责项目的情况,你将如何保证跨部门沟通的顺畅? 1、首先建立沟通交易流的群聊,可以根据项目,或者对接需求建立不同的交流群。 2、不好用文字交易流时,可以拉群语音或者视频会议讨论。 3、如果涉及到需要领导层排版决定的,交流群里可以把领导也拉进来,关键节点讨论会 可以拉上领导一起参加。 4、沟通中不要害怕冲突 :遇到分歧的时候要勇敢正视,不需怯场,态度该软时要软,改强硬 时也要强硬,但沟通要实事求是,设置共同愿景,相互尊重,善用幽默。
项目现场的具体位置和周边环境: 根据你目前负责项目的情况,你将如何保证跨部门沟通的顺畅? 1、首先建立沟通交易流的群聊,可以根据项目,或者对接需求建立不同的交流群。 2、不好用文字交易流时,可以拉群语音或者视频会议讨论。 3、如果涉及到需要领导层排版决定的,交流群里可以把领导也拉进来,关键节点讨论会 可以拉上领导一起参加。 4、沟通中不要害怕冲突 :遇到分歧的时候要勇敢正视,不需怯场,态度该软时要软,改强硬 时也要强硬,但沟通要实事求是,设置共同愿景,相互尊重,善用幽默。
是否接受联合体投标:
资质要求: 根据你目前负责项目的情况,你将如何保证跨部门沟通的顺畅? 1、首先建立沟通交易流的群聊,可以根据项目,或者对接需求建立不同的交流群。 2、不好用文字交易流时,可以拉群语音或者视频会议讨论。 3、如果涉及到需要领导层排版决定的,交流群里可以把领导也拉进来,关键节点讨论会 可以拉上领导一起参加。 4、沟通中不要害怕冲突 :遇到分歧的时候要勇敢正视,不需怯场,态度该软时要软,改强硬 时也要强硬,但沟通要实事求是,设置共同愿景,相互尊重,善用幽默。
项目负责人资格: 根据你目前负责项目的情况,你将如何保证跨部门沟通的顺畅? 1、首先建立沟通交易流的群聊,可以根据项目,或者对接需求建立不同的交流群。 2、不好用文字交易流时,可以拉群语音或者视频会议讨论。 3、如果涉及到需要领导层排版决定的,交流群里可以把领导也拉进来,关键节点讨论会 可以拉上领导一起参加。 4、沟通中不要害怕冲突 :遇到分歧的时候要勇敢正视,不需怯场,态度该软时要软,改强硬 时也要强硬,但沟通要实事求是,设置共同愿景,相互尊重,善用幽默。
业绩要求: 根据你目前负责项目的情况,你将如何保证跨部门沟通的顺畅? 1、首先建立沟通交易流的群聊,可以根据项目,或者对接需求建立不同的交流群。 2、不好用文字交易流时,可以拉群语音或者视频会议讨论。 3、如果涉及到需要领导层排版决定的,交流群里可以把领导也拉进来,关键节点讨论会 可以拉上领导一起参加。 4、沟通中不要害怕冲突 :遇到分歧的时候要勇敢正视,不需怯场,态度该软时要软,改强硬 时也要强硬,但沟通要实事求是,设置共同愿景,相互尊重,善用幽默。
其他: 根据你目前负责项目的情况,你将如何保证跨部门沟通的顺畅? 1、首先建立沟通交易流的群聊,可以根据项目,或者对接需求建立不同的交流群。 2、不好用文字交易流时,可以拉群语音或者视频会议讨论。 3、如果涉及到需要领导层排版决定的,交流群里可以把领导也拉进来,关键节点讨论会 可以拉上领导一起参加。 4、沟通中不要害怕冲突 :遇到分歧的时候要勇敢正视,不需怯场,态度该软时要软,改强硬 时也要强硬,但沟通要实事求是,设置共同愿景,相互尊重,善用幽默。
是否缴纳保证金:

附件信息

附件:
序号 文件名 创建时间
1 Linux_百度百科.pdf 2022-01-15 00:00:36

温馨提示:

  1. 1、招标人对招标公告、招标文件的真实性、合法性负责。
  2. 2、投标人办理以下手续后方可投标,有关服务指南见“公共资源交易信息网”。

    (1)企业需在公共资源交易中心网站进行注册;

    (2)办理企业机构数字证书和法定代表人、造价师(如有商务标)的个人数字证书;

    (3)投标人(或联合体代表)需携带用于加密的数字证书在开标会上进行解密。

  3. 3、凡有意参加投标者,需在公告规定时间,进入公共资源交易信息网,凭企业数字证书(USBKEY)登录【我要投标】,获取电子招标文件及其它招标资料,招标人不提供邮购招标文件服务。
  4. 4、缴纳投标保证金。

    投标人(或联合体代表)须按招标文件要求的投标保证金账户,通过企业基本账户(须与企业进行注册时填报的账户信息一致)转账缴纳投标保证金,并在转账完成后,使用投标人(或联合体代表)机构数字证书登录投标系统,进入“确认投标保证金”菜单,查看保证金缴纳情况并进行确认,最后打印保证金缴纳回执。上述操作须在保证金缴纳截止时间前全部完成,请投标人充分考虑转账到款的延时,提早缴纳,以免耽误投标工作。

  5. 5、递交投标文件。

    (1)递交投标文件时,需在投标截止时间前用投标人(或联合体代表)企业机构数字证书登录【我要投标】上传电子投标文件,具体操作见平台中系统帮助;

    (2)投标人须在投标截止时间前完成所有投标文件的上传,网上确认电子签名,并打印“上传投标文件回执”,投标截止时间前未完成签名确认的,视为未递交;

    (3)网上递交投标文件后,投标人还须在投标截止时间前到开标现场递交刻录投标文件的光盘,详细要求见招标文件说明。逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件(光盘),视为撤回投标文件。

  6. 6、重新招标(重新公告)的工程,需要重新递交投标文件。

本公告地址:https://www.anfangzb.com/view/3/lL6LWX4B4pnqPFb244o2

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