第三部分 评标办法
评标委员会采用综合评分法评审,各投标人总得分=技术部分得分(20分)+资信商务部分得分(30分)+报价部分得分(50分),总分100分,按总分从高到低排序推荐中标候选人。
(一)技术部分(满分20分)
1.施工工艺、施工方案及专项技术措施(10分)
投标人按招标文件要求编制各工序施工工艺、实施方案及配套技术保障措施得满分;内容缺项、未按要求编制或内容严重缺失的,每项扣2分,扣完本项10分为止,不倒扣分。
2.项目管控及应急保障方案(10分)
评审内容包含:工期管控措施、质量管理措施、安全生产管控措施、文明施工措施、突发事件应急预案共5项内容。各项措施科学合理、针对性强、具备落地可操作性得满分;未编制、内容空洞或严重缺失的,每项扣2分,扣完本项10分为止,不倒扣分。
(二)资信商务部分(满分30分)
①企业信用核查(10分)
***平台:国家企业信用信息公示系统(行政处罚、经营异常、严重违法失信)、信用中国(失信被执行人、行政处罚)、天眼查(重大司法纠纷、失信案件)。
1. 无任何失信、违规、重大纠纷记录得10分;
2. 公示核查出现1项问题扣2分;
3. 投标文件未按要求附信用查询截图,经评标委员会现场核查每查实1处问题扣3分;
本项扣分上限10分,扣完为止。
②施工业绩(15分)
投标人提供近2个自然年度同类项目完工业绩,每年不少于1份,当年1份同类在建项目施工合同及佐证材料;业绩齐全、资料真实有效得满分15分,缺业绩按对应分值酌情扣分(缺一年业绩扣5分,无在建业绩扣5分,无业绩本项0分)。
备注:业绩需附合同、中标通知书、竣工验收证明等有效佐证材料,弄虚作假本项不得分。
③项目人员、施工机械配置(5分)
投标文件配置的项目管理班子、特种作业人员、施工机械设备规格、数量满足招标文件施工需求,配置齐全合理得5分;配置缺项、关键人员/机械设备不满足需求酌情扣分,扣完为止。
(三)报价部分(满分50分)
报价得分=基础分(30分)+优惠加分(最高20分)
1.基础分30分评审条件
基础分为30分,投标人全部清单综合单价≥招标控制对应单价,投标总价≥招标控制总价,基础分为0分。
2.总价优惠加分(上限20分)
投标人投标总价每低于投标单位平均总价1%得4分(非整数降造按内插法计算,低于投标总价平均值5%以下的标书按恶意竞争废标处理),最多得20分;
补充备注
各项分值均为单项封顶扣分,所有分项最低得分0分,不出现负分。
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