决策阶段:收集项目立项文件、需求方案等基础资料,完成现场踏勘,编制项目初步设计方案及投资估算报告,同步输出项目技术经济指标分析文件,配合采购方完成项目立项及投资估算的内部审核工作。 发承包阶段:依据信息化项目设计文件、招标文件要求,精准梳理软硬件采购、系统集成、配套工程等全口径工程量清单,完成材料设备市场价格调研,编制最高投标限价文件,同步输出限价与投资估算的差异分析报告。 实施阶段:全程跟踪项目变更,对合同价款调整、现场签证、索赔事项提供造价专业意见,按月度提交造价动态监控简报,严格把控项目投资偏差。 竣工阶段:完成项目竣工结算报告的编制与审核,配合采购方对接财政评审部门,完成结算资料的答疑与调整,最终出具完整的竣工造价成果文件。 额外适配能力:依托供应商具备的信息系统工程设计能力,可针对信息化项目中的定制化软件开发、云资源租赁等特殊计价场景,提供合规的造价测算依据,避免常规建筑造价咨询对信息化场景的适配偏差。
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