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长沙市芙蓉区市政设施维护中心芙蓉区市政设施维护中心办公楼物业管理采购续签合同合同公告

15小时前合同验收-合同湖南 - 长沙市 关注

基本信息

省份/直辖市 湖南 所属地区 长沙市
采购单位 长沙市芙蓉区市政设施维护中心 项目联系方式
更多联系方式 199****7773 137****1325 0731-****8216 更多联系方式(4个)

成交信息

成交单位 长沙瑞宇物业管理有限公司 成交金额 见正文
以上信息为大数据平台自动计算结果,如有误差以正文为准

正文

****中心****楼物业管理采购续签合同政府采购合同 (服务类)
政府采购合同编号: FRCG-CS-202609110004-1
采购方式: 竞争性磋商
合同类型:服务类
采购人(甲方): 长沙****中心
采购人地址: ****道****号
供应商(乙方): 长沙瑞宇物业管理有限公司
供应商地址: 湖南省长沙市开福区月湖街道月湖大市场B区18栋7单元202房
依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国民法典》与项目有关的法律法规,以****中心****楼物业管理采购续签合同的《采购文件》,乙方的《投标(响应)文件》及《中标(成交)通知书》,甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下: 一、标的信息
序号 标的名称 政府采购品目 型号规格 数量单位 数量 总价(元)
1 ****中心****楼物业管理采购服务 物业管理服务 1 272000
合计金额小写: 272000 元
合计金额大写:贰拾柒万贰仟元整

合同标的及金额明细:

品目编码

C21040000

品目名称

物业管理服务

采购标的

****中心****楼物业管理采购

服务范围

为长沙****中心****楼所在区域室内、车库、附属用房及道路和绿化提供优质的保洁、保安、绿化、水电维修等物业服务,保障区域内秩序井然,环境美观,安全良好的工作生活环境。

二、服务要求
1.服务要求

1.服务要求

本次招标物业服务范围为:为长沙****中心****楼所在区域室内、车库、附属用房及道路和绿化提供优质的保洁、保安、绿化、水电维修等物业服务,保障区域内秩序井然,环境美观,安全良好的工作生活环境。

1.物业管理责任

1.1 必须责任心强,熟悉各项工作业务和工作流程,确保服务到位。

1.2 对职责范围内的工作加强巡视检查,及时发现问题并改正,重大问题及时向采购人汇报。

1.3 加强安全生产及消防工作的管理,熟悉所属人员的工作和身体状况;****楼的水电情况;熟悉消防栓、灭火器的具体位置和使用方法;熟悉重点部位如配电间、电梯及电梯机房、电动车停放及充电桩等工作运行状况;熟悉恶劣天气如冰雪灾害、内涝等处置方法。

1.4 主动与采购人汇报和沟通工作,对采购人提出的问题立即整改。

1.5 做好各项工作和检查记录和照片。

2.保洁服务(不含外墙保洁)

2.1 ****楼保洁

2.1.1 卫生间的保洁,要求达到洁具洁净无黄渍,漏口无泥沙畅通,无积水,无异味,目视无尘积、污渍、蛛网。

每天对蹲厕、低位墙身、洗手盆、窗台、窗轨、隔墙板、低位设施、厕纸篓(女厕)、厕所垃圾桶、尿槽等进行清洗拖抹。

每月对厕所墙身、间隔、门、天花板、通风口、照明灯等进行保洁。

2.1.2 大厅保洁,要求达到保持地面干净、光亮、无污迹、无烟头、无明显灰尘、无明显印迹,雨天保持地面干爽、防滑。门窗玻璃明亮、无尘、无污印。

及时清扫地面、边角位、死角位垃圾、杂物;及时处理地面水渍、污迹,遇上雨天,在门口既显眼又不妨碍出入的位置,摆放“小心地滑”告示牌,以防人滑倒;遇上天气潮湿,员工要坚守岗位,地面水迹反复勤拖抹,减少客人鞋底的泥沙带进大堂;玻璃及玻璃门每天用玻璃保洁工具全套配专用的玻璃保洁保养剂对大堂玻璃门全面刮洗一次,发现有硬性污迹,用铲刀铲除。

2.1.3 楼梯间、走廊、指示牌、告示牌、其他设施保洁,****楼梯间无杂物,地面无沙粒,干净,无乱张贴物,各种指示牌告、示牌等设施干净无尘,垃圾桶干净,无污渍、无异味。

****楼梯间阶梯及走廊过道的垃圾、杂物,进行清扫拖洗。及时对指示牌、告示牌、电闸门、消防设施进行抹试。及时清除天花板、墙面、***网、污迹、灰尘等。

2.1.4 会议室及其他办公室的保洁,要求达到保持办公设施干净、明亮、无尘、无污迹。

每天对领导办公室卫生进行打扫,办公座椅抹试,文件书籍原地摆放整齐,垃圾清除,门窗玻璃定期进行抹试,并将门窗关好。及时清扫会议室灰尘垃圾,时刻保持会议室干净整洁。

2.2 公共场所及道路

2.2.1 道路、地下车库的保洁,要求达到无垃圾,无杂物、干净。

每天及时清扫院内道路垃圾、纸屑、烟头等,并巡回保洁。及时清除道路积水、窨井内垃圾。及时清除垃圾桶垃圾,根据路面洁净情况增加冲洗道路地面。

2.2.2 绿化花坛保洁,要求达到保持干净、无垃圾。

每天巡回检查,修剪草皮,清理枯草烂叶,清扫绿化花坛内的垃圾、烟头、纸屑、落叶等。

2.2.3 垃圾箱冲洗消毒和消杀,要求达到无明显鼠迹;绿地、下水无蚊、蝇、蛆孽生地;目视无明显蚊、蝇在飞;蟑迹在室内不超过5%;室外污、雨水井不超过10%。

每天清理垃圾箱,并冲洗和用消毒剂喷杀消毒。根据季节变换及时喷灭蚊蝇药,投鼠药,投灭蟑粉。

3.安全保卫

3.1 做好日常巡查工作,****楼安全有序,外来人员车辆出入有登记,工作程序好,效率高。

3.2 ****楼(区域)的安全情况进行不定时的巡查,及时了解、掌握、处理、上报巡查中所发现的安全隐患,积极采取各种预防措施,确保服务区域内人员的人身及财产安全,并认真做好值班记录。

3.3 做好消防安全排查工作,每日巡查消防设施情况,定期检查消防器械。

3.4 对外来人员(含施工及维修人员)****楼必须问明情况、验证登记后方能进入。

3.5 及时接听值班电话,重要电话作好记录,并及时向有关部门、人员汇报。

3.6 对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案。遇突发情况,应与单位综合保障科和当地公安机关密切配合,及时、果断处理。

3.7 值班期间必须按规定统一着保安服,做到衣帽端正,服装整洁,严禁混穿。夏季可以统一不戴帽子。

3.8 文明礼貌,待人热情;行为得体,耐心细致;严于律己,在岗尽责;语言规范,简洁明晰;举止端庄,坐站有相;服从管理,听从指挥。

3.9 工作时间不得聚众赌博,不得喝酒和在岗不在位,严禁工作期间睡觉。工作时间不得从事与工作无关的活动,不得躺卧或坐趴在桌上。

3.10 积极化解工作中出现的问题和矛盾,严禁恶言相向。对待职工和外来人员的询问,不得简单粗暴。严禁聚众斗殴、打骂职工、动手伤人。

3.11 保持值班室内外整洁卫生,不得存放与工作无关的私人大件物品。

3.12 从单位安全实际出发,经常性开展在岗人员业务培训和应急预案演练。

3.13 确保保安队伍的稳定,严格控制非违纪人员轮换岗比例,保安人员年变动率不得超过合同编制基本安保人员人数的20%。保安应聘、录用、离职等管理档案规范,手续齐全,相应资料必须报单位综合保障科备案。

3.14 安保人员有值班记录和交接班记录。各种值班记录及交接班记录等每周开保卫例会前,要按时上交综合保障科进行检查,对存在的问题必须在规定的期限整改到位。

3.15 自觉接受单位主管部门业务工作的管理、指导、督查和考核。

4.绿化管理

4.1 管理思路

为保持环境美观,根据单位园林绿化的特点,制订绿化服务目标、工作制度、工作计划、工作程序和考核标准,使绿化服务工作标准化、规范化,并按如下基本原则进行工作:

4.1.1 坚持一个方针 坚持绿化、美化和环保建设相结合的方针。

4.1.2 提升环境质量

1)美化环境

a、保持单位内园林绿化的特点,根据现有植物群落配置情况和景观要求,按照每一种植物的生态习性,使其得到良好的管理、生长状态得到拓展或抑制。

b、绿化工作历来有“三分栽、七分养”的说法,专业绿化人员对花木从防治虫害以及越冬保暖等各环节进行专业养护,以保障绿化栽植的成果。因管理不善造成苗木死亡的,照价赔偿。

2)保护环境 对擅自移树、砍伐、任意采摘花果、攀折树木及践踏、损坏草坪的行为予以制止。

4.2 绿化项目管理目标

4.2.1 草地保洁率、绿化完好率、纯度都达99%以上,虫害的树木不超过树木总数的2%。树木二级分枝、枯枝不超过树木总数的2%。

4.2.2 所有植物生长态势良好,无明显病虫害,及时修补、扶持。各类乔木,修剪及时,造型整齐、优美。

4.3 绿化服务管理内容

4.3.1 草地质量管理标准

项目

管理要求

质量标准

淋水

夏秋旱季每天浇水1-2次

1、草地无石块、纸屑、垃圾等杂物,保洁率达99%以上。

2、草地无人为破坏,缺损的及时补植,绿化完好率达99%以上。

3、清除杂草,无明显高于15mm的杂草,草地纯度达99%以上。

4、草坪灌溉应适时、适量,务必灌好返青水和越冬水;草坪施肥时期,施肥量应根据草坪的生长状况而定,肥不伤草,长势优良。

5、草坪生长旺盛,根据不同草种的特性和观赏效果、使用性质,进行定期修剪,整齐一致。

6、草地嫩绿,及时进行病虫害防治,无烂草、感病草。

7、注意防风排涝,暴风雨过后12小时,草地无1mm以上积水。

8、草坪绿化带内无石块、垃圾等杂物。

施肥

每年早春、晚秋各施1次全效复合肥;每2次草坪修剪后薄施1次速效复合肥、氮肥;节庆期间追施叶面肥或草坪增绿剂。

修剪

生长季每20天修剪1次,留茬高不超过60mm;每年开春前重剪1次。

疏草打孔

草坪种植后每年1次。

喷药

每月喷施广普性杀菌条虫药1次;突发病虫害进行针对性防治;要求利用周末或下班时间喷药,不允许使用刺激性强或中等毒以上农药。

除杂草

随时人工拔除杂草或周期性进行药剂喷杀。

去除垃圾杂物

发现草坪绿化带内枯枝、落叶及垃圾杂物及时清理。

4.3.2 乔木养护质量管理标准

项目

管理要求

质量标准

淋水

夏秋旱季每天1-2次;非生长季(非雨季)每半月1次。

1、生长势正常、枝叶正常,形态整齐、无枯木残叶,无凌乱枝条和冗长枝叶。

2、适时适量浇水、松土、施肥,采用穴施或沟施肥,覆土平整,肥料不露出土面。

3、基部30mm高以上无孽枝,无杂草、杂物,土面不板结,透气良好。

4、修剪要根据树龄及生长势强弱进行,及时剪去干枯枝叶和病枝,保持造型优美,修剪截口与枝位平齐,主侧枝分布均匀。

5、枯枝及时清理运出校外。

6、病虫害防治,以防为主,精心管理、早发现早处理,无明显病害枝。

施肥

早春施有机肥或复合肥1次;每年5-6月追施复合肥1次。

修剪

每年12月至次年2月剪除徒长枝、树身的萌孽枝、并生枝、下垂枝、病虫枝、交叉枝、扭伤枝、枯枝、烂头等,并对树冠适当整形保持形状,对造型树木应每两个月修剪一次外形,以保持形状;修剪时应严格保护主干顶芽不受损伤;棕榈科灌木及时清修枯黄的叶边;每天巡查及时清剪因折断等枯黄的枝呈。

喷药

每月喷施广普杀菌条虫中药1次;突发病虫害进行针对性防治。要求利用周末或下班时间喷药,不允许使用刺激性强或中等毒以上农药。

4.3.3 植物防冻管理标准

项目

管理要求

质量标准

冬灌工作

每年12月初,在地温低于5℃前进行冬灌工作,浇一次透水。

确保因冬灌土地保持一定水份,增加地温,达到防冬旱的效果。

根际培土及枝叶保护

对需寒性较差的树种,如铁树等,实施必要的根际培土、枝叶覆膜等防冻保暖措施。根际培土要覆盖根茎部,早春回暖后要予扒开以防止根茎腐烂。

确保植物在冬季存活,顺利过冬,确保植物根系和枝叶存活率达90%以上。

5.日常维修工作

5.1 维修工作标准

项目

服务标准

质量标准

维修时间

接到维修要求,第一时间或按报修人约定时间准时到达现场

快速、及时到达维修现场

服务态度

热情、礼貌、使用文明用语

维修材料

严格按单位维修材料使用相关规定要求,按需领用维修材料

节约合理利用维修材料

维修服务时间

视情况而定,一般不超过当天

如超出上述时间,应向单位主管部门报告说明原因

维修巡查

每日对单位配电间及各区域水电(含车库水泵)系统运行情况进行相关巡查工作,并进行记录

相关记录应按时填写、内容要求详细;杜绝浪费,消灭长明灯,长流水。

下水堵塞及漏水

达到畅通,对切口处的修补尽力恢复原样漏水,维修时间不超3小时

疏通卫生间下水

卫生间出现堵塞到疏通的维修时间不超过24小时,严重堵塞除外(如大便器内掉进较大的杂物等)。

疏通地漏

达到畅通,对切口恢复原样,清理现场,维修时间不超过2小时

水龙头漏水

维修后应达到原来标准,密闭,开关自如,维修时间不超过半小时

无法修复应更换新水龙头

水管接头漏水

应达到紧固,密封,维修时间不超过1小时

开关、灯

维修后应达到合格安全使用标准,开关自如,维修时间不超过6小时

门窗、锁、等杂项维修

维修后应达到合格使用标准,开关自如,维修时间不超过半小时

综合服务

根据单位主管部门工作需要,进行相关指派搬运工作

随时候岗,尽量避免搬运物品受损及丢失,确保单位正常工作

5.2 物业维修工作内容与效果

工作周期

工作项目及内容

工作效果

每日工作

1、对公共照明设备系统和供排水系统进行巡查,及时更换损坏的灯器具和供水排器具

2、24小时受理报修

3、其他相关设施设备维护维修

1、公共照明及供排水系统完好率98%以上;

2、能够修好的当日必须维修完毕

每月工作

1、检查设备阀门、管道无跑、冒、滴、漏现象

2、检查排水系统是否畅通

3、检查下水道是否畅通、排污

设施完好率100%以上

1、零星维修指负责区域内的价值低、易损耗物品(价值在300元/件及以下)的维修工作(所有维修材料由中标单位负责)。

2、价值超过300元/件或集中维修,需报请单位审核,按相关程序批准维修。

五、物业服务要求

1.员工风貌

1.1 年龄要求:年龄不限,男女不限,能胜任岗位者均可。

1.2 按要求统一着装,工作状态好。

1.3 不与服务对象发生口角、打架等不文明的行为。

1.4 员工内部团结合作,无影响安定团结的现象出现。

2.人员配置要求

物业经理:1人,保安:5人,保洁:1人,绿化工:1人,水电维修:1人,共9人。

3.工作质量及时效

3.1 对合同责任范围内的工作任务能主动、按时完成,并能积极配合单位的各项工作,与单位保持高度一致,有主人翁精神。

3.2 对单位安排的临时性工作反应迅速,完成任务快、质量高。

4.对耗材、工具用品的规定

物业使用的维修工具,办公用品与耗材,职员劳保用品(含制服),保安、保洁工具与耗材由成交人负责,单位负责督查。

2.人员配置要求

物业经理:1人,保安:5人,保洁:1人,绿化工:1人,水电维修:1人,共9人。

3.设施设备配置要求

4.其他要求

1.因成交人责任造成采购人财产损坏:成交人照价赔偿。

2.因成交人责任造成其他损失:视情节给予经济处罚,必要时提请法律制裁。

3.对成交人安全防火的要求:严格执行《中华人民共和国消防法》及其他相关法律法规的规定。

4.对成交人工作人员流动及必要的失业保险、医疗保险、工伤保险和人员意外伤害、死亡保险办理及费用的要求:全部由成交人承担,成交人工作人员与采购人无劳动关系。

5.对成交人员工统一着装,持证上岗及健康状况的要求:统一着装,持证挂牌上岗(要求水电工必须有电工上岗(高压)证,保安保安证),健康状况无传染疾病,仪容合格。

6.对涉及到对外收费项目、委托成交人经营管理的要求:(包括:收费办法及费用财务管理制度)无对外收费项目和其他委托项目。

7.对成交人的其他要求:(如保密等)不得透露采购人有关重要消息和情况,对外不得损害采购人名誉,和采购人职工交往不得散布流言蜚语,遵守采购人各项管理制度。

8.对成交人的违纪处罚:因成交人责任造成财产损失、丢失,成交人负责全额赔偿。

9.物业服务费为包干价,含北栋电梯维保费和年检费。

10.对成交人运营绩效考核要求(与物业费用支付挂钩):具体见《长沙****中心物业管理考核标准》。

11.如遇单位重大活动,成交人应加强物业管理,密切配合单位工作。

三、合同定价方式、付款进度和支付方式
1.合同定价方式:固定总价
2.付款方式:

期次

支付金额(元)

计划支付日期

收款人

支付说明

1

68,000.00

2027-01-15

长沙瑞宇物业管理有限公司

收款名称:长沙瑞宇物业管理有限公司 收款银行:中国建设银行股份有限公司兴蓉支行 账号:43050175353600000606

2

68,000.00

2027-04-15

长沙瑞宇物业管理有限公司

收款名称:长沙瑞宇物业管理有限公司 收款银行:中国建设银行股份有限公司兴蓉支行 账号:43050175353600000606

3

68,000.00

2027-07-15

长沙瑞宇物业管理有限公司

收款名称:长沙瑞宇物业管理有限公司 收款银行:中国建设银行股份有限公司兴蓉支行 账号:43050175353600000606

4

68,000.00

2027-10-15

长沙瑞宇物业管理有限公司

收款名称:长沙瑞宇物业管理有限公司 收款银行:中国建设银行股份有限公司兴蓉支行 账号:43050175353600000606



收款账户: 中国建设银行股份有限公司兴蓉支行(长沙瑞宇物业管理有限公司:43050175353600000606)
3.预付款保函: 否

4.支付形式:国库集中支付
四、合同服务期限
合同服务期限:
2026-10-15 —— 2027-10-14
五、服务地点
长沙****中心
六、验收标准和方法
(1)验收主体:甲方为项目的验收主体
验收组织方式: 自行组织
是否邀请本项目的其他供应商: 否
是否邀请专家: 否
是否邀请服务对象: 否
是否邀请第三方检测机构: 否
验收组织的其他事项:

1.服务期限:三年,合同一年一签。

1.2 服务地点:采购人指定地点。

2、付款方式:年度服务费用按季度分期支付,具体付款流程按采购人财务制度要求执行。实际支付费用结合考核结果执行。

3、验收标准:按照《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》(长财采购[2024]5号)的规定执行。本项目采用简易程序验收。

(2)履约验收时间:供应商提出验收申请之日起7日内组织验收
(3)履约验收方式: 分期/分项验收
(4)履约验收程序: 按照长沙市政府采购履约验收规定的程序。
(5)履约验收的内容:
技术履约验收内容:

长沙****中心****楼****大道****号政和家园北栋,****楼****楼内总面积2080.42平方米,地下车库1816.91平方米,其它附属用房376.51平方米(北栋102厨房和物业办公室,南栋架1活动室、机修间,南栋架2非机动车车库,南栋架3物业住房),道路1507平方米,绿化面积1321.8平方米,以及配电间、消防设施、电梯等提供物业管理服务

服务履约验收内容:

商务履约验收内容:

长沙****中心****楼****大道****号政和家园北栋,****楼****楼内总面积2080.42平方米,地下车库1816.91平方米,其它附属用房376.51平方米(北栋102厨房和物业办公室,南栋架1活动室、机修间,南栋架2非机动车车库,南栋架3物业住房),道路1507平方米,绿化面积1321.8平方米,以及配电间、消防设施、电梯等提供物业管理服务

(6)履约验收标准:

《长沙****中心物业管理考核标准》

分类

序号

扣分内容

总分共100分

扣分标准

物业管理

1

穿着不规范、不整齐,每发现一次,扣0.2分。

30分

2

2

未按照合同约定事项配置相应要求的物业服务人员,每人每月扣0.2分。

1

3

日常工作不能按时、按质、按量完成的,每项扣0.5分。

6

4

因服务不到位,被领导指出或者提醒的情况,每次扣1分。

4

5

服务区域内禁止行为、注意事项、消息通知等未能阻止、提醒、及时告知业主导致不良后果的,每次扣1分。

6

6

单位日常检查的问题未及时整改或整改不到位且未作出合理解释的,每个扣1分。

6

7

物业服务管理不到位、服务态度不好等被业主投诉或者产生不良影响的,每次扣0.5分。

5

安全保卫管理

1

未履行职责对进入者进行询问登记手续,导致有无关人员和车辆进入的情况,比如:推销广告、粘贴牛皮癣、收购废品等,每发现一次扣0.2分。

25分

6

2

未按照合同约定按时对服务区域进行巡查,并做好登记的情况,每次扣0.5分。

2

3

未安排人员值班并做好记录或值班电话长时间无人接听,每次扣0.5分。

3

4

遇突发事件未能及时发现、上报(管理办公室)和采取措施的,比如拨打报警电话、阻止事故蔓延等,每次扣1分。

2

5

消防通道和安全出口被堵塞、占用等影响公共安全的情况,每处扣0.2分。

1

6

工作期间睡觉、打牌等从事与工作无关的活动,每次扣0.2分。

3

7

工作中与服务对象发生不文明行为,比如:辱骂、斗殴等。

2

8

物业办公室、门卫室等物品乱堆乱放、不整齐干净,每次扣0.2分。

1

9

在岗服务人员未经培训上岗的情况,每人次扣0.2分。

1

10

未从单位实际情况出发,制定应急预案并进行演练的,每年最后一个月进行扣分处理。

1

11

因人员调整变化导致工作履行不到位的情况,每次扣0.2分。

1

12

服务区域出现安全隐患未能及时处理的,比如:坑洞、漏电、高空坠物等,每处扣0.5分。

2

保洁服务

1

合同约定的保洁区域和事项未能达标的,比如:厕所不洁未及时处理,垃圾死角、清洗不干净等情况,每处扣0.2分。

20分

9

2

作业区域未按照合同约定时间进行打扫和清理的情况,每次扣0.2分。

2

3

未按照合同约定按照日、周、月计划对相关保洁事项进行处理的,比如:每周垃圾容器清洗和消毒,每月路面清洗、更换投放鼠药等,每次扣0.2分。

2

4

服务区域维修、保养、改造等工作现场混乱或工作完成后未及时清理恢复的,每次扣0.2分。

2

5

对擅自移树、砍伐、任意采摘花果、攀折树木及践踏、损坏草坪等行为未及时予以制止的,每次扣0.5分。

1

6

未按时按质对绿化进行处理的,比如:剪枝、施肥、浇水、防寒、除虫等,每次扣0.2分。

2

7

绿化、空闲区域地带有污损、杂草、垃圾等情况未及时处理的,每处扣0.2分。

1

8

有积水、污泥、其他废弃物等情况,未及时处理的,每处扣0.2分。

1

日常维修工作

1

受理维修未及时处理的,一般不超过24小时,紧急情况不超过3小时,特殊情况应对管理办公室进行说明,比如:下水疏通、管线维修、灯光检修、龙头漏水等,每起扣0.5分。

15分

5

2

不按实按需领取维修、维护材料;浪费、丢弃维修材料的;不按实报销日常维修维护费用的情况,每次扣0.5分。

2

3

未按要求对单位配电间及各区域水电(含车库水泵)等系统运行情况进行巡查的和记录的,每次扣0.2分。

2

4

因巡查、保洁等情况导致门窗、电器等设施设备未关的情况,每起扣0.5分。

2

5

未及时发现或发现问题,但未及时报告单位的情况,比如:有人擅自安装、拆除、破坏公共设施设备等,每起扣0.5分。

2

6

不服从合同约定事项安排的,每次扣0.5分。

2

其他规定事项

1

因物管公司责任造成财产损坏除照价赔偿外,每起扣0.5分。

10分

2

2

不按照消防法、物业法等法律法规处理日常工作的。

1

3

不配合街道、公安、****小区开展正常执法、检查、指导工作的。

1

4

未对服务人员进行上岗前健康检查以及购买相应保险的,每人次扣0.2分。

1

5

未经授权许可,擅自引进项目、委托管理等情况,除追究相应法律责任外,每起扣1分。

2

6

透露本单位有关重要消息和情况,损害我单位名誉,和我单位职工交流散布流言蜚语等不遵守我单位各项管理制度的情况。

1

7

委托使用或者借用的设施、设备、工具等遗失、损坏等情况,除承担相应赔偿责任外,每起扣0.2分。

1

8

其他违规事项,每起扣0.2分。

1

说明:

1、优90—100分,良80—89分,合格60—79分,不合格59分以下;

2、每季度进行考核,当季度考核达到合格以上,按时支付物业费;考核为不合格的对物业公司进行约谈整改;并扣物业费2000元,连续2个季度考核不合格的终止合同。

11.如遇单位重大活动,成交人应加强物业管理,密切配合单位工作。

(7)履约验收的其他事项:

七、知识产权归属和处理方式

八、甲方的权利和义务
1.甲方有权对合同规定范围内乙方的服务行为进行监督和检查,拥有监管权。有权定期核对乙方提供服务所配备的人员数量。对甲方认为不合理的部分根据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国民法典》履行双方权利与义务。。
2.根据本合同规定,按时向乙方支付应付服务费用。
3.国家法律、法规所规定由甲方承担的其它责任。

按条款执行

九、乙方的权利和义务
1.根据本合同的约定向甲方收取相关服务费用。
2.接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导,接受甲方的监督。
3.国家法律、法规所规定由乙方承担的其它责任。

按条款执行

十、违约责任
1. 甲方自交付之日起30日内支付款项;另有约定的,付款期限最长不得超过60日。约定采取履行进度结算、定期结算等结算方式的,付款期限应当自双方确认结算金额之日起算。合同明确需检验或验收的,应明确检验或验收期间,约定交付后经检验或者验收合格作为支付条件的,付款期限应当自检验或者验收合格之日起算;采购人拖延检验或者验收的,付款期限自约定的检验或者验收期限届满之日起算。甲方不得以法定代表人或者主要负责人变更,履行内部付款流程,或者在合同未作约定的情况下以等待竣工验收批复、决算审计等为由,拒绝或者迟延支付中小微企业款项。甲方存在迟延支付乙方合同款项的,应当承担付款逾期利息。双方对逾期利息的利率约定为年息1%(约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率),未做约定的,按照每日利率万分之五的标准支付逾期利息。
2. 甲方不得以行政区划调整、政府换届、机构或者职能调整以及相关责任人更替等为由违约毁约。因国家利益、社会公共利益需要改变政策承诺、合同约定的,应当依照法定权限和程序进行,并依法对乙方因此受到的损失予以补偿。

按条款执行

十一、成本补偿和风险分担约定

按标准执行。

十二、不可抗力事件处理
1.在合同有效期内,任何一方因不可抗事件导致不能履行合同,则合同履行期可延长,其延长期与不可抗影响期相同。
2.受阻一方应在不可抗事件发生后尽快用电话通知对方并于事故发生后天内将有关部门出具的证明文件等用特快专递或挂号信寄给对方审阅确认。
3.不可抗事件延续天以上,双方应通过友好协商,确定是否继续履行合同

按条款执行

十三、合同变更、中止或者终止合同
根据《政府采购法》第五十条规定:政府采购合同的双方当事人不得擅自变更、中止或者终止合同。政府采购合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的,双方当事人应当变更、中止或者终止合同。

按条款执行

十四、解决合同纠纷的方式
因本合同引起的争议,甲乙双方应友好协商解决。若甲乙双方不能解决争议,可通过以下途径之一解决:
向芙蓉区人民法院提起诉讼。 十五、合同生效及其他事宜
1.合同经双方法定代表人(或主要负责人)或授权委托代理人签字并加盖公章后生效。
2.政府采购合同履行中,甲方需追加与合同标的相同的服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与乙方协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。补充协议签订后,报政府采购监督管理部门备案,方可作为主合同不可分割的一部分。

按条款执行

十六、合同文件构成
本协议书与下列文件一起构成合同文件:
(1)中标(成交)通知书;
(2)专用合同条款及其附件;
(3)通用合同条款;
(4)采购文件;
(5)投标(响应)文件;
在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。
上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章(自然人签字、法人盖章)。
甲方(公章): 中国长沙市政府招标采购人(甲方)盖章处 乙方(公章): 中国长沙市政府招标供应商(乙方)盖章处
法定代表人: 蔡进 法定代表人: 甘红娟
委托代理人: 周国强 委托代理人: /
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