采购需求
一、采购标段
| 采购计划编号: | 2023NCZ003076 | 项目名称: | 宁夏回族自治区石嘴山监狱安防设施升级改造项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称: | 高空监控运维服务项目 | 分包类型: | 服务类 |
| 采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | 800000.00 |
| 报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: |
否 |
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.供应商在中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 无其他资格要求 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)
保险
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求
涉及服务采购项目考核计量等要求
涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求
其他商务要求
采购标的交付地点(范围)
付款条件(进度和方式)
包装和运输方式
售后服务
安装调试
交付标准和方法(验收标准)
质量保修范围和保修期
培训
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 标的清单(服务类) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | 其他电信和信息传输服务 | 高空监控运维服务,提供驻场专职监控运维人员1名, | 1 | 800000.00 | 标的1-其他电信和信息传输服务: | 1年 | |
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求
涉及服务采购项目考核计量等要求
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
保密
服务期限
争议解决
合同生效及其他
验收标准(附验收方案)
其他
服务地点(范围)
付款条件(进度和方式)
售后服务
安装调试
交付标准和方法(验收标准)
培训
保险
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 20 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
| 2 | 技术标响应情况 | 0 | 无 |
| 3 | 服务方案 | 30 | 针对本项目采购需求的理解和认识以及重点、难点分析。 对本项目采购需求理解全面、准确,重点、难点问题分析、评价与认识合理,且提出解决思路,有明确的针对性、操作处理得当,整体完全贴合项目实际需求的得15分; 对本项目采购需求理解全面、准确,重点、难点问题分析、评价与认识较合理,且提出解决思路,有较明确的针对性、操作处理得当,整体基本贴合项目实际需求的得12分; 对本项目采购需求理解不够全面、准确,重点、难点问题分析、评价与认识较合理,但不够完善,且提出解决思路不够清晰,有较明确的针对性、操作处理不够得当,整体不够贴合项目实际需求的得8分; 对本项目采购需求理解有所偏差,重点、难点问题分析、评价与认识不够合理的得4分; 未提供不得分。 |
| 4 | 人员配备(人员要求应以最新发布的《国家职业资格目录》为准) | 15 | 针对本项目采购需求拟定相应的项目服务团队,内容包含但不限于:人员组织架构,人员各岗位职责、人力技术支持、组织保障制度及管理措施等。 服务团队组织架构完整,人员数量配备充沛、专业配置合理齐全且分工明确,并具有完善的组织保障制度及管理措施,完全符合或优于以上内容的得15分; 服务团队组织架构较为完整,人员数量配备能够保证项目顺利实施,专业配备较合理齐全且分工明确,并具有较为完善的组织保障制度及管理措施,完全符合采购需求的得12分; 服务团队组织架构简单,服务团队人员数量配备仅达到开展基础性工作且对人员进行专业工作分工,并具有组织保障制度及管理措施的得8分; 服务团队组织架构有所欠缺,服务团队人员数量仅达到开展基础性工作且对人员进行专业工作分工,未提供组织保障制度及管理措施的得4分; 与本项目无关或未提供方案内容的不得分。 注:投标文件中须附团队人员配备表,未提供不得分。 针对本项目采购需求拟定相应的实施方案,内容包含但不限于:实施计划、工作部署、人员配备、计划周期、成果验收等。 实施方案思路清晰、内容全面、描述详细且突出重点,工作部署完整,人员配备充足,计划周期安排科学合理,并具有较强的可操作性,完全满足采购需求或优于以上内容的得15分; 实施方案内容较全面、描述详细且较能突出重点,工作部署较完整,人员配备结构较合理,计划周期安排较科学合理,并具有较强的可操作性,基本满足采购需求的得12分; 实施方案内容全面,思路清晰但描述不够明确,工作部署不够完善,人员配备较少,计划周期安排不够科学合理,具有一般可操作性,基本满足采购需求的得8分; 实施方案内容不够全面,思路不够清晰描述不够明确,人员组织架构及计划周期不够科学合理的得4分; 未提供的不得分。 针对本项目采购需求拟定相应的质量保证措施,内容包含但不限于质量管理体系、服务进度保证、在项目实施过程中为保障服务质量所制定的项目管理、文件管理、资料管理、突发事件应急预案等 保证措施内容完善,并具有详细具体的质量管理体系,服务进度保证科学合理,并能够对项目实施过程中可能遇到的难点、风险作出预测及提出相应经济处罚承诺的得15分; 保证措施内容较完善,并具有较详细具体的质量管理体系,服务进度保证科学合理,并能够对项目实施过程中可能遇到的难点、风险作出预测及提出相应经济处罚承诺的得12分; 保证措施内容简单,质量管理体系不够具体,服务进度保证较合理,并能够对项目实施过程中可能遇到的难点、风险作出预测及提出相应经济处罚承诺的得8分; 保证措施内容有所欠缺,质量管理体系及服务进度保证内容简单,未能够对项目实施过程中可能遇到的难点、风险作出预测及提出相应经济处罚承诺的得4分; 未提供的不得分。 |
| 5 | 类似业绩 | 5 | 投标人提供自2020年1月1日至今,承担过的类似业绩(信息化服务或运维类),每提供一项得1分,满分5分。 注:须提供该业绩的中标通知书或合同原件扫描件并加盖公章附投标文件中,否则不得分,副本为正本复印件。 |
| 6 | 售后服务 | 15 | 同服务承诺方案 |
| 7 | 其他(服务承诺,现场讲解,管理制度,应急措施,培训方案等) | 15 | 供应商根据项目采购需求,拟定相应的服务承诺,服务承诺包含但不限于,团队人员的诚信、保密、廉政,在项目实施的各个环节,须委派专人与采购人密切配合,提供全过程、全方位的服务,做好评估活动期间各项管理工作,保障项目的顺利进行,问题响应及处理时效及时等。 服务承诺全面、具体,问题响应及处理时效迅速,完全切合采购人实际需求的,得15分; 服务承诺全面、具体,问题响应及处理时效较快,能够满足采购人实际需求的,得12分; 服务承诺具体,问题响应及处理时效及时,基本满足采购人实际需求的,得8分; 服务承诺简单,问题响应及处理时效缓慢的得4分; 未提供服务承诺的不得分。 |
| 合计: | 100 | ||
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