吴忠市人民医院病房改造提升项目监理咨询服务_招标详情

一、采购标段

采购计划编号：	**NCZ(WZ)****	项目名称：	吴****院点击查看病房改造提升项目监理咨询服务
分包名称：	吴****院点击查看病房改造提升项目二标段信息化监理服务	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：
是否远程异地评审：	否

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.供应商在中国政府采购网（www.****.gov.cn 点击查看）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****.gov.cn 点击查看）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
1	投标人须具备建设行政主管部门颁发的信息系统工程监理乙级及以上资质或工程监理综合相关资质或通信工程专业监理乙级及以上资质证书，并在人员、设备、资金等方面具有承担本项目的能力，拟派项目总监理工程师须具备国家注册监理工程师（通信或机电专业）或信息系统监理师资格证书，且未负责其他在建工程。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）自合同签订之日起，直到完成项目发改委竣工验收结束。

付款条件（进度和方式）1.第一阶段：每个施工标段总进度完成**%后，按照已完成施工产值乘以监理费中标费率的**%支付监理费用； 2.第二阶段：每个施工标段项目竣工验收结束后支付已完成施工产值乘以监理费中标费率的**%； 3.第三阶段：完成发改委项目最终验收通过支付剩余监理费用；

交付标准和方法协助采购人完成所有项目建设内容整体验收，通过发改委验收。

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
1	C********-工程监理服务	信息化监理咨询服务	对本标段全部信息化建设内容实施全过程监理，涵盖信息化系统的需求分析、设计、实施（部署、测试、联调、培训）、试运行及验收等全部阶段。同时包括对一标段完成的管线、桥架、末端点位等物理基础设施预留条件的复核确认工作。	1	****.	标的1-工程监理服务：（1）建设内容：本标段覆盖智慧病房系统搭建、BIM数字孪生全院建模应用、安消一体化智能管控平台、智慧后勤综合管理系统、能耗智能监测系统、设备远程集中控制系统及配套软硬件部署、网络改造、数据对接、系统调试、试运行及落地运维优化等全部信息化建设内容。（2）特殊施工环境要求：项**医院点击查看正常诊疗及后勤保障工作，需严格保障数据安全、网络安全及医疗环境安全，确**医院点击查看现有设施无缝兼容。	自合同签订之日起，直到完成项目发改委竣工验收结束。

采购需求附件：

采购需求附件
二标段：信息化监理采购需求(1)(1).doc https://**..** 点击查看

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服****医院点击查看数字化、智能化升级重点建设项目，聚焦智慧病房建设、智慧后勤体系建设两大核心板块，整****医院点击查看数字化运维与智慧诊疗辅助体系。主要建设内容包含智慧病房系统搭建、BIM数字孪生全院建模应用、安消一体化智能管控平台、智慧后勤综合管理系统、能耗智能监测系统、设备远程集中控制系统及配套软硬件部署、网络改造、数据对接、系统调试、试运行及落地运维优化。项****医院点击查看正常诊疗、后勤保障工作，需严格保障系统建设安全、数据安全、网络安全，确****医院点击查看现有HIS、LIS、门禁、安防、后勤管理体系无缝兼容，实现全院后勤运维、安全管控、能耗管理、病房服务的数字化、可视化、智能化升级。

履约保证金/

甲方责任/

乙方责任/

违约责任严禁监理人员徇私舞弊、与承建单位串通弄虚作假、隐瞒项目质量缺陷、技术漏洞及安全隐患。一经发现，采购人有权立即终止合同、扣除部分或全部履约保证金，将****医院点击查看合作黑名单，并上报行业主管部门。因监理履职不到位，造成项目质量不达标、系统功能缺陷、工期严重滞后、数据泄露、安全事故的，监理单位承担相应违约责任，负责配合整改并承担相应损失。

不可抗力/

保密/

服务期限合同签订之日起，至所监理的信息化项目通过发改委最终验收止。

验收标准（附验收方案）协助采购人完成所有信息化建设内容的整体验收，确保系统功能、性能、安全指标符合合同约定及相关标准要求，通过发改委验收。监理单位须提交完整的监理档案资料（含电子版）。（验收方案附件）：协助采购人完成病房改造提升工程所有建设内容的施工验收.docx https://****.**.** 点击查看

服务地点（范围）吴****院点击查看院内

付款条件（进度和方式）（1）第一阶段：信息化施工进度达到**%，经采购人审核确认，支付合同金额的**%；（2）第二阶段：完成项目初验合格，经采购人审核确认，支付合同金额的**%；（3）第三阶段：通过发改委最终验收，经采购人审核确认，支付剩余**%。

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
1	投标报价	.	评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得分。得分结果由高分到低分依次排序为各自最终报价得分。投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×分。注：1.评**委员会点击查看认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评**委员会点击查看应当将其作为无效投标处理。
2	技术标响应情况	.	满足招标文件全部技术指标、参数要求的得**分，一项不满足得0分；以此为基础，投标人技术指标、参数优于招标文件规定的相应技术指标、参数的，每有一项加0.5分，加分至标准分为止。注：1.以上加分项须在投标文件中提供相关证明材料，以证明此加分项优于招标文件参数，否则不得分。未提供相关证明材料进行佐证的，则仅视为满足，不进行相应加分。扫描件加盖投标人公章； 2.投标文件技术偏离表中注明页码。
3	商务响应得分	5.**	满足招标文件商务条款的得3分，以此为基础，投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的，每有一项加0.5分，加分至标准分为止。注：以上加分项须在投标文件中提供相关证明材料或承诺，以证明此加分项优于招标文件服务要求，未提供则仅视为满足，不加分。
4	团队配置	.	1.提供项目负责人及团队整体配置方案（4分），包含①人员简介（含责任心情况、优缺点分析，专业资质）；②团队配合及缺点互补情况；③能力与本项目监理咨询服务的匹配程度分析的，每提供一项得1分，满分3分，以此为基础，人员配置完全符合本项目要求，能够保证项目顺利实施的额外再加1分，未提供不得分； 2.拟派项目负责人能力体现方案（6分），提供项目负责人监理服务的案例，案例需包括项目简介、遇到的审计难点及处理解决情况、工作成果及绩效评价、采购人评价意见；每提供一项完整案例得2分，满分6分；需提供相关证明材料，未提供佐证不得分；
5	类似业绩	5.**	投标人自****年6月1日至今，每具有一项已完成的类似业绩得1分，本项最高得5分。证明材料：须同时提供中标通知书、监理合同及竣工验收报告，时间以竣工时间为准。
6	项目重难点理解及对策	.	投标人需就本项目的核心重难点进行分析并提出对策，包括但不限于：【①医院不停诊状态下分区分阶段施工的协调组织难点及对策；②施工区域与医疗区域的物理分隔、感控管理难点及措施；③施工噪音、扬尘、振****医院点击查看诊疗活动的影响控制难点及措施；④院区内既有管线（医气、强弱电、给排水）保护与迁改的监理难点及措施；⑤多专业（拆除、加固、装修、机电、医气等）交叉施工的协调重难点及措施】等内容，以上①-⑤项内容，每提供一项并符合基本要求的，得1分，本项最高得5分。在此基础上，上述①-⑤项分析能精准贴合本项目情况，重难点剖析透彻，对策极具实操性和前瞻性的，每项可再加1分，加至标准分为止。未提供不得分，内容与项目无关不得分。
7	质量控制方案	.	投标人需针对本工程质量控制要点进行分析，包括但不限于：【①材料与设备进场验收的监理控制程序与措施；②关键部位、关键工序（如加固、防水、管线安装）的旁站监理方案；③隐蔽工程验收的控制流程与闭环管理措施；④装饰装修及机电安装工程的观感与功能质量检查重点；⑤针对改造工程常见质量通病（如新旧结构连接、渗漏、开裂）的预控措施】等内容，以上①-⑤项内容，每提供一项并符合基本要求的，得2分，本项最高得5分。在此基础上，上述①-⑤项措施能完全响应招标文件“质量控制”要求，引用规范准确，流程设计严密，控制标准与检查方法具体可行的，每项可再加1分，加至标准分为止。未提供不得分，内容与项目无关不得分。
8	进度控制方案	8.**	投标人需针对本项目总工期（至**年月）及边运营边改造的特点，编制进度控制方案，包括但不限于【①总进度目标分解与关键线路分析；②对施工进度计划的审核与动态跟踪方法；③工期延误的预警机制与纠偏措施；④影响进度的外部因素（如医疗高峰、院感要求、材料限运）分析及保障措施】等内容，以上①-④项内容，每提供一项并符合基本要求的，得1分，本项最高得4分。在此基础上，上述①-④项****医院点击查看改造不可预见因素多的特点，提出精细化动态控制方法，纠偏措施具体有力，保障预案周密的，每项可再加1分，加至标准分为止。未提供不得分，内容与项目无关不得分。
9	投资控制方案	.	投标人需针对本项目的投资控制重点进行分析，包括但不限于【①工程计量与支付审核的流程与风险控制措施；②工程变更与现场签证的严格控制程序与审批原则；③索赔管理的预防与处理机制；④竣工结算的审核方法与要点（如工程量、综合单价、取费）；⑤协助建设单位进行投资计划值与实际值的动态比较分析】等内容，以上①-⑤项内容，每提供一项并符合基本要求的，得1分，本项最高得5分。在此基础上，上述①-⑤项措施能具体结合固定费率包干及分阶段支付方式，对变更和签证控制有刚性量化标准，投资审核要点清晰、逻辑严密的，每项可再加1分，加至标准分为止。未提供不得分，内容与项目无关不得分。
**	安****医院点击查看特殊环境管理方案	5.**	投****医院点击查看特殊环境下的安全文明施工管理进行阐述，包括但不限于【①项目安全生产责任体系及对施工单位安全管理体系的审核要点；②施工现场消防安全专项管理措施；③施工区域与医疗区域的硬隔离方案及患者/医护/访客安全通道管理；④院感防控专项管理方案（如施工区消毒、人员培训、医废处理等）；⑤应急预案（水电中断应急处置）】等内容，以上①-⑤项内容，每提供一项并符合基本要求的，得1分，本项最高得5分。未提供不得分，内容与项目无关不得分。
**	合同、信息文档管理与组织协调方案	4.**	投标人需就本项目的信息与组织管理编制方案，包括但不限于【①合同管理台账及履约跟踪、风险预警机制；②项目信息文档管理体系（编码、收发、归档、查阅）的建立；③监理例会、专题会议的组织与纪要管理；④与建设单位、设计、施工、医院各科室等多方的沟通协调机制】等内容，以上①-④项内容，每提供一项并符合基本要求的，得1分，本项最高得4分。未提供不得分，内容与项目无关不得分。
**	保修阶段监理服务方案	3.**	投标人需针对本项目“直到缺陷责任期结束”的服务期限，提供保修阶段服务方案，包括但不限于【①缺陷责任期内定期回访计划与质量问题响应流程；②保修责任界定、原因分析与整改监督措施；③竣工资料与备品备件的移交管理服务】等内容，以上①-③项内容，每提供一项并符合基本要求的，得1分，本项最高得3分。未提供不得分，内容与项目无关不得分。
合计：		*.