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| 采购计划编号： | 2025NCZ(YC)001573 | 项目名称： | ****中心物业管理服务项目（2025-2028） |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | ****中心物业管理服务项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 延续性项目总概算 | 3300000.00 |
| 延续性项目本年预算（元）： | 1100000.00 | 延续性项目第二年预算（元）： | 1100000.00 |
| 延续性项目第三年预算（元）： | 1100000.00 | ||
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)： |
||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.供应商在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 是 否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 本项目为面向中小企业预留项目，投标供应商提供《中小企业申明函》 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）
其他商务要求
采购标的交付地点（范围）
培训
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | C21040000-物业管理服务 | ****中心物业管理服务项目 | ****中心物业管理服务 | 1 | 1100000.00 | 标的1-物业管理服务：（1）秩序维护服务秩序维护实行24小时值班制度，****中心秩序维护、安防巡逻、门岗、设施设备巡检、消防监控室值班、维护管理，确保无重大责任事故、案件发生；负责疏导物业服务区域内非机动车的停放秩序；紧急事故包括火灾、爆炸、地震、安全疏散等，紧急事故按紧急事故处理预案执行。（2）****中心（包括但不仅限于大厅，展厅,走廊，会议室，卫生间，电梯轿厢等）、外围周边清洁工作及生活垃圾清运；负责公共场所除四害及消毒杀菌工作。（3）****中心的日常水、电、暖、空调等设施设备的保养、维修及管理，包括但不限于各类灯具以及门、窗、桌、椅等附属物品维修；各类地上、地下管道疏通、维修及更换，墙面、地面、屋顶、防水维修及其他维修。标牌标识设立健全。 | 3年，延续性项目 | （1100000元一年，服务期限为3年，延续性项目） |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 附件1：采购需求2025.docx |
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容
涉及服务采购项目考核计量等要求
履约保证金
甲方责任
乙方责任
违约责任
不可抗力
保密
服务期限
争议解决
验收标准（附验收方案） （验收方案附件）：合同附件2：****中心物业服务考核表.doc
服务地点（范围）
付款条件（进度和方式）
培训
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 所有算术修正后的投标标价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分按下列公示计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10 |
| 2 | 企业资质 | 6.00 | 投标单位具备ISO9001质量管理体系认证、GB/T24001环境管理体系认证、GB/T45001职业健康安全体系认证，每有一项得2分，全部提供得6分，不提供不得分。（备注：以上认证需提供佐证材料并加盖公章或投标专用章，将上述资料扫描件放入电子版投标文件中相应位置，须保证上述资料完整并清晰可辨，否则不得分。） |
| 3 | 人员资质 | 10.00 | 相关专业技术人员持证上岗: 持有高压电工特种作业操作证（2分）、低压电工特种作业操作证（2分）、特种设备安全管理证（2分）；4人持有中级建（构）筑物消防员职业资格证或中级消防设施操作员证，每个得1分。满分10分，不提供不得分。配备人员应是本公司在职员工，需提供在职证明材料（招标公告发布前一个月的社会保险参保个人权益记录单）。（备注：以上证书及证明材料需提供复印件或扫描件并加盖公章或投标专用章，须保证上述资料完整并清晰可辨，否则不得分。） |
| 4 | 服务整体构想 | 10.00 | 服务整体构想的内容包括但不限于管理思路、提出管理服务定位、管理服务目标、管理服务理念等。根据以上内容，管理思路清晰，物业管理相关服务目标承诺齐全，针对性强，可操作性强得10分；管理思路完整，管理思路有条理的，得5分；有管理思路和承诺、但不完备的得1分；未提供不得分 |
| 5 | 业绩 | 5.00 | 提供2022年1月1日至投标截止日（以签订合同时间为准）已完成或正在履行的非住宅物业项目业绩，每提供一项业绩得1分，满分5分。（备注：以上业绩须提供中标通知书或合同，加盖单位公章或投标专用章，将上述资料扫描件放入电子版投标文件中相应位置，须保证上述资料完整并清晰可辨，否则不得分。） |
| 6 | 秩序维护服务方案 | 10.00 | 秩序维护服务方案的内容包括但不限于管理内容、管理措施、工作流程、质量标准等。根据以上内容提供的秩序维护服务方案全面、合理、科学、可行，有工作流程及标准，有停车管理、消防管理相关方案。根据内容完整情况，方案全面、完整、科学合理，针对性强，可操作性强得10分；方案较全面、完整，有针对性，得7分；方案基本满足安保服务需求得4分；有方案但不完备可行性不足的得1分；未提供不得分。 |
| 7 | 设施设备维修维护服务方案 | 10.00 | 维修服务及设备****楼宇日常养护、设备运行管理、设备的节能降耗等。提供的维修服务及设备管理方案全面、合理、科学、可行，有设备运行维保计划及保养标准，有各类设施设备运行管理方案，设备经营体现节能降耗。根据内容完整情况，设备维保计划且维修服务及设备管理方案完整合理，内容详实，针对性强，可操作性强得10分，方案较完整、有可操作性，符合采购人情况的得7分；有方案，基本响应采购人的需求得4分；有方案，但不完备可行性不足的得1分；未提供不得分。 |
| 8 | 环境维护服务方案 | 10.00 | 环境维护方案包括但不限于保洁范围、作业程序、清洁用品使用程序等。根据以上内容方案提供的保洁服务管理方案全面合理科学，可行性强，有工作流程、标准及服务质量考核，并且提供完善的清洁消毒方案。针对本项目提供的保洁服务方案涵盖全面、详尽，工作流程及标准全面、 清晰、科学、可行，完全响应采购人的需求，得10分；针对本项目提供的保洁方案较为全面，工作流程及标准较为完整、可行，响应采购人的需求，得 7分；针对本项目提供的保洁方案内容、工作流程及标准一般基本响应采购人的需求得4分；针对本项目提供的保洁方案不完整、有缺失可行性不足的，得1分。未提供不得分。 |
| 9 | 人员配置要求及人员培训 | 10.00 | 人员配置内容包括但不限于岗位、人数、配置要求等，有人员培训计划。行为规范内容包括但不限于仪容仪表等。根据以上内容进行评审，服务人员岗位设置合理、与采购需求高度契合、服务人员行为规范、培训计划和内容制定全面具体，可操作性强得10分；有人员岗位设置、人员培训方案及行为规范，内容较为全面，具有可操作性得7分；方案基本符合采购人的需求得4分；有方案，但不完备得1分；未提供不得分。 |
| 10 | 各类应急处理预案 | 10.00 | 投标人根据项目需求制定本项目应急方案，包括但不限于以下内容：①针对本项目特点制定各种突发事件应急处理预案，②有具体的应急事件处理流程；③对应急事件有明确的处理响应时间。 根据以上各项内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、目标明确的得 10分；内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得7分；内容完整、表述清楚基本符合采购要求得4分；有预案但内容不完整，针对性不强的得1分；未提供或提供内容不符合采购需求的不得分。 |
| 11 | 管理制度考核机制 | 5.00 | 管理制度考核机制内容包括但不限于服务管理制度、管理机制，有人员考核标准等。根据以上内容，提供的方案科学合理、日常物业管理和服务过程中规范、内容详实得5分；基本完善得3分；有方案，但不完备的得1分，未提供不得分。 |
| 12 | 风险防范及解决劳动争议方案 | 4.00 | 针对本项目制定风险防范及解决劳动争议方案包括但不限于制定人员签订合同管理制度、工资发放管理制度、风险防范措施、解决劳动争议方案等内容，管理体系制度方案完善，可操作性强，能保证薪酬及时发放，并承诺不拖欠工作人员薪资的得4分；管理体系不完整，承诺不拖欠人员薪资的得2分；不提供不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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