新疆医科大学第一附属医院绩效管理系统维保服务项目议价公告

供应商名称

采购项目(产品名称)

承诺函内容

承诺函内容

1、一次报价：

2、二次报价：

3、送货日期：

4、保质期：

5、承诺全疆最低价：（签字）

6、承诺提供配套配件/服务：（签字）

注：若回复内容过多，可另附纸张。

新疆医科大学第一附属医院绩效管理系统招标参数

类别

分类

功能

详细描述

绩效管理系统

方案管理

核算单元管理

支持多级核算单元的设定，如中心、科室 、班组、个人

分配方案管理

根据科室性质、考核周期、考核对象的差异提供分配方案的增加、审核、调整的管理机制，审核通过的奖金发分配方案才能参与奖金分配。分配方案能够灵活定义，以满足管理重点的转移后的分配方案的调整。提供分配方案的考评表定义、考评对象定义、指标权重制定、指标目标制定、方案审核、方案调整、方案查询等功能。

方案模式要求

要求系统支持多种奖金分配模式并存，支持成本控制奖奖金核算模式、平衡计分卡考评模式、单项提成奖核算模式、KPI绩效奖、RBRVS工作量奖金核算模式、疾病分组奖金核算模式、岗位评定模式。允许一个考核单元同时采用多种奖金核算模式。支持医护分开的奖金分配方式。通过系统内置的计算公式自动实现分配方案的复杂算法。

绩效考核管理

指标管理

通过直接录入、系统间自动引入、文件导入、软件接口等数据采集方式采集指标所需要数据，采用目标参照法、区间法、比较法、加 分法、扣分法等多种评分法对指标进考评，计算出KPI最终得分。KPI得分可分为百分制及千分制两种分制，得分支持满分制及非满分制。

■ 指标录入：直接录入全院或科室指标值。

■ 指标采集：通过开放接口自动从其它系统，成本、HIS、物资、药品等系统采集指标数据。

■ 指标值审核：对采集的指标数据进行审批确认。

指标计算：采用目标法、加分法、扣分发等方法计算考评分

单元奖金核算

根据奖金方案的核算类别的不同，可以分别对科室及医护人员进行奖金方案计算，奖金方案计算之后，生成相应的核算单元的各项奖金结果，并且生成奖金分配汇总表及奖金方案发放报表

奖金二次分配

每个科室可以通过人员奖金分配功能，将人员分配情况上报到科室，通过人员奖金汇总查询每个人员的奖金分配情况。同时检验奖金二次分配提留比例的合规性

绩效综合分析

实现科室绩效综合查询分析功能，并通过图形化展示。满足不同管理者绩效统计、分析的需要。可对科室考核结果进行排名，以及同比环比指标的对比分析、科室奖金汇总、科室指标汇总、科室奖金占比分析、科室奖金排名分析、职工奖金排名分析、科主任核算报表、科室奖金趋势分析

绩效分配试算

提供分配方案的试算功能，便于方案执行过程中的局部调整

绩效指标预警

通过短信等移动终端方式提醒指标运行状况

报表统计

科主任核算报表

通过功能模块授权，科室主任可以查询本科的奖金发放情况、科室奖金构成情况及人员奖金发放情况

■ 奖金指标数据：科室收入明细、科室工作量表、科室指标采集

■ 奖金算数据：绩效奖金发放、科室奖金构成、科室人员奖金汇总、医技科室奖金

■ 奖金数据分析：科室人员奖金排名分析、科室人员奖金占比分析、科室奖金同比分析、科室奖金环比分析、科室奖金趋势分析

自选指标查询

提供自定义指标功能，自由选择查询指标(如医疗工作量、质量、效率、效益等绩效指标)。支持按时间段查询，***平台，快速实现各层管理者所需的日常统计报表

系统功能

数据调整

提供科室收入成本补录功能。对科室核算后的收入、成本进行补录或调整，直接参与劳务科室收益的计算、

对节假日、夜班、加班补助及各项补贴等项目管理和维护

允许对科室的绩效进行调整，并保留操作日志

绩效审批

根据预置的计算规则，实现科室绩效的自动计算

采用审批流程控制，完成绩效计算结果的逐级审批

对审批后的绩效核算结果进行归档

查看绩效核算结果审批状态处于哪个环节

查询审批后的绩效核算数据，支持手机端的移动扩展查询

日志管理

根据操作的重要性，对重点数据的修改、添加保留操作日志

运营决策系统

医院运行监测

1)提供人力、绩效、预算、成本、医保、资产及临床关键指标监控，通过仪表盘等图形化展示并可以下钻到相应主题数据分析。提供全院资产配置、工作负荷、治疗质量、工作效率、患者负担、资产运营等方面建立全院、科室管理指标集，指标集覆盖经济效益、工作量、医疗质量、服务效率、管理效率等方面的整体运营状况，包括但不限于：■综合运营分析：财务指标、收益指标、成本指标、发展能力指标、人员构成指标
■资源分析：职工人数、床位数、医生数、护士数、后勤人数、管理人数等
■医疗指标分析：门诊人次、诊次费用、医疗质量指标分析
■效率指标分析：平均住院日、术前占床日、床位使用率、取药等待时间、检查等待时间、取报告等待时间等信息。
2)指标灵活分组，提供分组访问权限设置
3)提供年度分析、季度分析、月度分析。
4)提供比较分析：与目标比较(三甲医院目标、本院目标)、去年同期分析。
5)提供趋势分析：年度、季度、月度趋势分析
6)提供指标科室间比较分析
7)提供由全院到科室、年度到年月的钻取功能。
8)以红绿灯、趋势图、柱图、仪表盘等多种图形方式展现。
9)提供多种指标采集模式：
■与现有业务系统建立接口，自动采集指标数据
■通过ETL工具抽取第三方软件数据
■通过EXCEL导入指标数据
■通过界面访问权限控制维护指标数据。

****中心

提供自定义分析工具，用户可自主开发个性化统计分析。

掌上决策

通过手机终端，轻松便捷地对于关键指标进行监控、分析。

****中心

1)自动采集设置：提供定时采集的时间及方案。2)手工数据采集：提供手动补采或重采某一时间段的数据功能。
3)手工数据录入：提供指标按日期及科室维度的手工录入。
4)采集记录查询：提供查看采集日志及对某些记录重新采集功能。

目标管理系统

考核指标定义

包括考核维度、考核指标、考核对象、被考核单元、考核分值、考核目标值、考核结果计算公式等方面定义

考核任务发起

选择考核单位与被考核单位，并设置考核目标值，权重，考核任务审核通过后，提醒考核单位填报

流计报表

统计考核结果，并导出，按考核单位与被考核单位查询结果

核任务查询

自定义条件查询考核结果

住标考核排名

被考核单位结果排名