订单计划与交付管理改善服务

规格型号:基于诊断报告明确的改善点，制定涉及需求接收与确认、主生产计划制定、物料需求计划与采购需求确认、排产执行与变更管理、外协跟踪与协同管理、交付管理的改进策略及实施方案，含业务规则、操作要求、配套表单、数据采集要求、岗位职责；向生产管理相关信息系统输出业务功能需求；辅导相关计划管理部门按新规则试运行，记录运行问题并推动闭环。;技术标准:改善策略须涉及诊断报告内明确的改善项目，包含从需求到交付的计划管理全流程，建立过程绩效监控指标；在试运行期间须完成岗位培训并流程培训记录；基于改善方案，对生产管理相关信息系统与外部库房管理团队输出业务需求

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